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铜仁市加强公立医院党建工作引领高质量发展

更新时间:2019-11-08 22:49:02点击数:2

公立医院是医疗卫生服务体系的主体,是守护人民群众生命健康的主阵地。铜仁市人民医院认真贯彻落实党委领导下的院长负责制,把加强公立医院党的领导作为重中之重,充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用和党员干部的先锋模范作用,确保党建和业务同频共振,同向发力,不断书写公立医院改革发展事业的时代篇章。

2018年3月,铜仁市人民医院党委新班子组建后,全面加强党的建设工作,将党建工作融入医院改革发展全过程,不断创新探索,推行“两加两建三融合”工作法:全面加强党的领导和人才建设,将支部建到科室、将阵地建在全院,全力推动党建与业务、群团、扶贫深度融合发展。

该院党委书记黄胜说:“公立医院姓党!我们正是全面加强了党建工作,才确保了党的卫生和健康工作方针在基层落地不走样,确保了医院的公益性办医不偏向,确保了干部职工听党指挥不走错路。”

该院党委委员、院长石华说:“党建引领发展。医院坚持党建与业务齐抓共管,两手抓、两不分、两促进。加强党建工作,很好地促进了医院的办医公益性、管理规范化、风气清正化、发展高质量。”

加强领导 大兴人才

此前,由于历史原因,该院党建工作存在薄弱环节,党委领导在一段时期有弱化迹象。如此,铜仁市选优配强了市人民医院领导班子。党委书记黄胜、院长石华均为学历高、业务强的专家,具有较强的综合素质与现代医院管理能力。

新班子组建后,积极落实党委领导下的院长负责制,院党委强化了党的领导,充分发挥把方向、管大局、作决策、促改革、保落实的领导作用,班子成员职责明确、分工协作,战斗力、凝聚力大大增强。

该院党委严格按照上级党委的有关决策部署,狠抓党建工作的落地落细。成立加强新时代医院党建工作领导小组,对重点任务进行划分,明确工作措施、牵头领导、责任科室和责任人。新组建了组织科、督查法规科等科室,健全了机构,构建起齐抓共管的党建工作新格局。

院党委制定和完善了有关机制。修改完善了党委会议议事决策规则、院长办公会议事决策规则、“三重一大”集体决策制度、院党委委员“一岗双责”制度和联系支部制度,严格落实党组织书记抓党建工作“双向述职评议考核”制度、党支部“三会一课”制度、组织生活制度、民主评议党员制度等。

该院大力开展思想政治、意识形态和宣传工作。深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,开展社会主义核心价值观教育,弘扬崇高精神,加强医德医风、精神文明和医院文化建设。持续开展党员领导干部、党支部书记上党课活动,突出党员教育管理的政治性、严肃性。院党委委员每年至少为联系支部上1次党课,党支部书记、副书记为支部上2次党课。让干部职工牢固树立“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“四个服从”。

立竿见影。有的干部职工说,自从院党委加强了领导、落实党委领导下的院长负责制后,就理顺了领导体制,干部职工不再去琢磨听“谁”的。现在,只要议决的大事,下面的人就大胆地干!效率和效能大大提高。

党管人才。近年来,铜仁市人民医院依靠外延扩张取得了较快发展,然而,人才依然是突出短板和痛点,必须及时破解方能走上内涵建设之路。

去年来,该院党委着重加强了人才工作,创新用人机制,优化人才成长环境。修订和完善了人才引进和人才培养优惠政策,其中,对医学博士开出了“100万元年薪+3000元月津贴+120平方米住房”的优惠条件,规定自身培养的“还巢”人才与引进人才同享优惠政策。同时,立足自身培养,与多所大学合作,建立人才合作培养机制与平台。

近两年,全院共引进博士、硕士、副高以上职称等高层次人才50余人,并建起了博士工作站。鼓励和支持医护人员提升学历,委托培养的1名博士和4名硕士如期“归巢”;今年,选拔了4名青年人才出国进修,引进了3名博士担任学科带头人,自身培养考取了5名博士与多名硕士研究生,取得历史性突破。还将与苏州大学合作开办“硕士班”和“博士班”。为医院发展提供了强大的人才支撑。

支部建在科室 阵地建在全院

一名党员就是一面旗帜,一个党支部就是一个堡垒。铜医花大力气下真功夫扬旗建垒。

之前,该院共有14个党支部,主要根据职能相近、业务相近原则组建,有一个支部竟然涵盖10个科室。支部开展集中学习、组织活动很不好召集。

中医肛肠科主任、原外科二支部书记谢敏坦言,以前,支部开会基本没到齐过。支部书记对本科室比较了解,对其他科室知之甚少,因而开展党建工作举步维艰。

2018年底,该院在有3名以上正式党员的科室,按照“应建尽建、应设尽设”的原则成立了45个党支部,健全了党组织细胞,党建工作实现了全覆盖。

该院党委按照“五个好”标准选配政治强、促改革、懂业务、善管理、敢担当、作风正的党员干部担任支部书记、委员,同时,展开“三培养”,把业务骨干培养成党员,把党员培养成业务骨干,把党员业务骨干培养成中层干部,为党组织注入新鲜血液。

夯实基层组织,还得建设和提供各种阵地,让党员、干部职工具有强烈的使命感、归宿感,让他们爱党爱院、干事创业。

该院投入300余万元进行了阵地建设,对各党支部党员活动室进行规范化建设,为离退休党员修建了活动中心,建设了全省第二家医院院史陈列馆,修建了职工文体活动场所……

“有事请找我,我为您服务”。在铜医各个楼层科室的显眼位置,都会见到这样的提示牌。上面有党员医护人员的照片、姓名和联系电话,便于患者和家属联络咨询。

党员在工作中除了穿白大褂,还会佩戴党徽,以示党员身份,在为民服务中作表率。

在儿童医院大楼,装修风格均很卡通,各楼层主题鲜明,让患儿如同置身乐园,减少了惧怕感。在一楼候诊大厅,不定期还会有志愿者演奏钢琴,温馨的氛围减轻了患者的焦虑感。

副院长郭林说:“医院扩展了阵地建设的外延与内涵,不仅建党员活动阵地,也建各种文化阵地、服务阵地,引导党员、干部职工弘扬和践行敬佑生命、救死扶伤、甘于奉献的崇高职业精神,塑造医术精湛、医德高尚、医风严谨的行业风范。让他们更好地守护人民群众的生命健康。”

创新载体 深度融合

一年来,铜仁市人民医院将党建融入医院发展全过程,着重推动党建与业务、群团、健康扶贫深度融合,并创新载体开展各种党建活动。

该院绝大部分科室实行支部书记和科室负责人“一肩挑”,履行“一岗双责”。他们既抓党务又抓业务,很多人成为业务骨干。此外,该院规定每个科室每周固定半天开展思想政治学习和业务知识学习,杜绝党建和业务“两张皮”现象。

党旗所指,就是团旗所向。该院大力实施“党建带团建”,积极对青年进行政治引领。引领青年医护工作者高举理想信念的旗帜,坚定理想信念,增进对党的信赖、信念、信心;引领青年听党话,坚定不移跟党走,把他们紧密地团结在党的周围;引领青年在新时代建功,让他们勇于担当责任,励志勤学、刻苦磨炼,在奋斗中绽放青春光芒。

目前,该院共有党员458名,预备党员7名,党员发展对象8名,入党积极分子15名。一大批要求进步、积极向上的青年干部职工递交了入党申请。

该院积极参与我省的大扶贫战略,以党建带扶贫,以扶贫促党建。每年均选派政治素质好、工作能力强的优秀干部职工到扶贫点驻村帮扶。

扶贫队助力当地调整产业结构种植无公害蔬菜,积极打通销路,让当地蔬菜进入市、县部分机关、企事业单位职工食堂。同时还倡议干部职工自愿购买,仅去年夏季就帮助农户消化滞销蔬菜2万多公斤。

扶贫队员还助力当地基础设施建设,组织医院党员和团员为当地脱贫攻坚一线干部免费体检,定期到帮扶村开展义诊、走访慰问等活动。

近年来,铜仁市人民医院积极打造各种活动载体,开展各种主题新颖、形式多样的活动。

积极开展党员志愿服务。医院成立了青年志愿者服务队,目前有队员600多人。他们积极响应院党委的号召,自觉投身各项服务社会的活动之中,每年义诊、送医下乡、健康宣教、扶弱助困上万人次。2018年,该院被评为“铜仁市学雷锋活动示范站”,该院青年志愿者服务队被评为“全省志愿服务先进集体”。

开展“创先争优”活动。该院每年进行医院“十大杰出青年”、优秀共产党员、“四个模范”等先进典型的评选和表彰,树立各类典型标杆。去年,急诊科荣获“全省三八红旗集体”称号,护理部荣获“全省护士岗位技能竞赛团体”一等奖,段广军被授予“全省脱贫攻坚优秀党组织书记”称号,6位医护人员荣获“全省百名优秀医师”、“全省百名优秀护士”、“全省优秀药师”称号。

建立“青年之家”。作为全市卫生行业首个“青年之家”,通过开展丰富多彩的主题文化活动和技能培训,吸引凝聚青年,把思想教育、技能培训、职业道德、党的知识融入活动之中,让青年职工受到了潜移默化的教育。

开办“青春讲堂”。每季度举办一期,邀请院内外专家学者和先进典型给年轻医护人员作专题讲座,教育引导他们投身“健康铜仁”建设。

党建引领促进发展

党建强,医院兴。全面加强党建工作,促进了办医公益性、管理规范化、风气清正化、发展高质量。

三个水龙头,管好“三重一大”一池水,让医院的管理和运行更加规范有序。该院健全决策前论证与听取意见机制、医院党委与行政领导班子议事决策制度。成立了多个类型的决策咨询委员会,全院重要行政、业务和专业性、技术性较强的事项,决策前得经过决策咨询委员会咨询论证。重要行政、业务工作先由院长办公会议讨论通过,再由医院党委会议研究决定。

近期,有一位孕妇做完核磁共振孕检后,医生在查看胎儿影像时遇到一个问题拿不准,随即联系了天津某知名妇产医院,发送二维码请专家会诊。对方一扫码就看到了高清全系列原始影像,比以前传照片更完整精确。这得益于去年4月,率先在西南地区开启医学影像检查无胶片化模式。患者做完检查后,通过手机就能获取储存在云端的图文报告和原始影像等信息,省时省钱。此外,电子影像二维码服务还能满足远程、移动会诊等医疗信息数据共享需求,而且保存时间长达15年。

在作出此项决策前,利与弊、赞同和反对的声音都有。经过专家咨询委员会论证、院长办公会讨论后,最终在党委会上通过,并形成共识:无胶片化模式符合智慧医院建设潮流,符合医改方向,能减轻患者负担。短短1个月,“无胶片化”影像云就建成启用。

在加强人才工作中,医院对引来的“凤凰”和归来的“家雀”一视同仁,营造了尊重知识、尊重人才的浓厚学风和院风,更多的人开始看轻所谓“关系”、“后台”、“圈子”,大家比学赶超业务、学历、科研、技能等。

该院坚持党建与业务齐抓共管,两手抓两不分两促进。医院迈入高质量发展之路。

连日来,该院肿瘤中心主任、主任医师姚彪格外忙碌,除了日常工作,还得监视在建的实验室和放疗室装修和设备安装。

“两室”是医院的“重头戏”。项目去年立项落地,投入近8000万元,引进了肿瘤治疗医用直线加速器、PET-CT等医疗重器,将更好地应用于肿瘤、脑和心脏等领域重大疾病的早期发现和诊断治疗。改变以前中晚期肿瘤患者的“盲治”尴尬局面,实现精准靶向治疗。

工程的进度与质量超出了姚彪的预期。他坦言,医院的建设速度在明显加快,各方环节对接顺畅,问题处理及时,实施得力。此前,科室要进设备求发展,常是“议而不定”、“定而不施”、“上拖下等”。党建与业务“两张皮”,减缓了医院发展步伐。

据了解,该院肿瘤科成立于1993年,是贵州省成立较早的肿瘤专科。但因诊治水平较低,大量患者外出就诊,给患者及家属带来诸多不便,而且增加了相关费用。

近年来,医院高度重视肿瘤科的建设,同步建设了集基因诊断、分子检测、细胞培养、科研及教学为一体的肿瘤中心实验室,并已成为国家级临床重点专科创建单位。预计“两室”今年7月安装调试完毕并正式投入运营,让当地患者就近获得优质高效诊疗。

肿瘤中心建设是该院高质量发展的缩影。近年来,该院在医疗、教学、科研等方面取得多项突破。

该院党委书记黄胜主持的科研项目《青光眼小梁切除术优化与应用》获贵州省医学会科技奖三等奖,是全省地市级三甲医院唯一获奖项目。院长石华在省内率先开展腔镜下NSS+电喷凝免缝合术。胃肠外科主任谯松受邀参加在意大利罗马举行的2018世界消化疾病年会并作主题演讲,分享我院对改良“迷你”腹腔镜技术的研究情况。产科作为市级临床重点专科成功抢救多例羊水栓塞产妇。介入血管病科的技术处于省内先进水平。该院的住院医师规范化培训基地目前共培训住院医师222名,为基层医院培训全科医生200多名。2018年毕业的2015级住院医师规范化培训学员参加国家结业考试过关率达90%以上,高于全省平均成绩,其中,全科学员合格率为100%,全省排名第一。2017级学员首次参加国家执业医师考试过关率达100%,全省排名第一。规培学员梁素清参加全国年度考核排名全省第一名。

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